In Zeiten des Fachkräftemangels greifen immer mehr Unternehmen auf externe Lösungen zurück. Nicht immer ist aber klar, worin der Unterschied zwischen den verschiedenen Formen der Arbeitsvermittlung liegt. Mit diesen Unsicherheiten möchten wir aufräumen.
Personalvermittlungen
Die Personalvermittlung erfreut sich in den letzten Jahren steigender Beliebtheit. Hier lassen sich drei wichtige Leistungen unterscheiden: Suche, Auswahl, Empfehlung. Im ersten Schritt werden wir als Personalvermittlung zwischengeschaltet und damit beauftragt, nach einem geeigneten Kandidaten für ein bestimmtes Stellenprofil zu suchen. Dazu erstellt das Kundenunternehmen ein klares Profil, welches gewünschte Qualifikationen und Fähigkeiten des Kandidaten enthält. Anhand der erhaltenen Vorgaben können wir dann das Sourcing in unserem Kandidatennetzwerk beginnen. Dieses Vorgehen ist vor allem für anspruchsvolle Jobs empfehlenswert. Nach dem Eingang verschiedener Bewerbungen treffen wir eine entsprechende Vorauswahl. Mit Hilfe von Telefonaten und persönlichen Gesprächen arbeiten wir heraus, welche Kandidaten am besten zum Kundenbetrieb passen. Je nach Vereinbarung wird dann für einen oder mehrere mögliche Bewerber eine Empfehlung ausgesprochen. Vor dem Hintergrund knapper eigener Ressourcen greifen gerade bei qualifizierten Stellen Firmen auf Personalvermittlungen zurück.
Die umfangreiche Lösung: Personalberatungen
Der größte Unterschied zwischen Personalberatung und -vermittlung liegt im Aufwand, der betrieben wird. Ein nicht selten exklusiv für das Kundenunternehmen arbeitender Personalberater leistet bereits bei der Profilierung entscheidende Vorarbeiten. Hierzu macht er sich mit Strukturen und Unternehmenskultur des Auftraggebers vertraut. Außerdem filtert er intensiv mögliche Schlüsselkompetenzen für die zu besetzende Stellen. Gleichzeitig steht er auch in konzeptionellen und strategischen Fragen als Ansprechpartner zur Verfügung. Personalberatungen sind ideal für Schlüsselpositionen. Jedes Detail ist hier entscheidend, um die Führungsposition ideal zu vergeben. Für Sie als Unternehmer eignet sich diese Variante immer dann, wenn Sie einen Top Kandidaten für eine enorm wichtige Position finden müssen. So minimieren Sie das Risiko, einen weniger gut geeigneten Bewerber einzustellen. Schliesslich laufen ja mit dem ersten Tag der Anstellung Kosten auf.
Zeitarbeitsfirmen verfolgen das Modell der Arbeitnehmerüberlassung
Eine etwas andere Strategie verfolgt unser Ansatz des Integrationsleasings. Anfragende Unternehmen haben die Möglichkeit, bei uns eine Anfrage zum Integrationsleasing zu stellen. Die betreffenden Mitarbeiter sind bei uns angestellt und arbeiten für eine gewisse Zeit bei dem Kundenunternehmen. Wie lange der Einsatz dauert, hängt von den Bedürfnissen des Entleihers ab.
Was können wir für Sie tun?
Wir beraten Ihre Sie gerne und suchen für Sie die beste Variante einen geeigneten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden.