Aufgrund der demografischen Entwicklung und der alternden Belegschaft ist es besonders wichtig, das lebenslange Lernen in die Personal- und Organisationsentwicklung einzubeziehen. Lebenslanges Lernen spielt sowohl für ältere als auch für jüngere Mitarbeiter eine Rolle und sollte dementsprechend bei einer Weiterbildung berücksichtigt werden.
Lebenslanges Lernen – Was ist das?
Eine Weiterbildung lohnt sich für Mitarbeiter jeden Alters. Junge Mitarbeiter gewinnen an Wissen und Erfahrung, während ältere Mitarbeiter Neues kennenlernen und etwas frischen Wind in ihre Aufgaben bekommen. In der heutigen Wissensgesellschaft ist der Umgang mit Wissen zentraler Bestandteil der Gesellschaft und bildet die Grundlage für die Handlungsfähigkeit aller Mitarbeiter.
Warum ist Weiterbildung für Ältere noch nicht selbstverständlich?
Unternehmen sind oft der Meinung, dass es sich nicht lohnt, in ältere Mitarbeiter zu investieren, bei denen der Eintritt in die Rente unmittelbar bevorsteht. Führungskräfte investieren das Budget lieber in jüngere Mitarbeiter, da im ersten Denkansatz länger von der Weiterbildung profitiert werden kann. Aber: Diese sind häufig nicht allzu lange in demselben Unternehmen tätig. Dass dadurch die älteren Mitarbeiter benachteiligt werden, ist den meisten nicht bewusst. Gleichzeitig ist jedoch auch die Bereitschaft zur Weiterbildung bei älteren Mitarbeitern nicht unbedingt gegeben. Lernen fällt im Alter oft schwer, sodass die Lernmethoden und das Lerntempo hier angepasst werden müssen.
Warum sich auch ältere Mitarbeiter weiterbilden sollten:
Ältere Mitarbeiter verfügen oft über einen sehr großen Erfahrungsschatz – gerade wenn sie schon länger im Unternehmen sind. Sie verfügen über viel internes Wissen, welches besonders jüngere Mitarbeiter oft nicht haben. Die Arbeitsmotivation nimmt mit steigendem Alter aber häufig eher ab als zu. So wird die vorhandene Erfahrung nicht optimal genutzt. Eine Weiterbildung kann hier neuen Schwung in den Arbeitsalltag bringen und ebenfalls die Leistungsfähigkeit steigern. Da motivierte Mitarbeiter oft auch bessere Leistung erbringen, zeichnet sich hier ein positiver wirtschaftlicher Effekt ab.
Mit Hilfe einer kleineren Schulung können die Kompetenzen für die Nutzung im Unternehmen aufgefrischt werden. So wird der Mitarbeiter auch über seine Aufgaben hinaus wertgeschätzt. Natürlich ist auch das Image eines Unternehmens nicht zu vernachlässigen. Weiterbildung ist ein Benefit, welcher bei allen Mitarbeitern gut ankommt.
FAZIT: Was kann das Unternehmen tun?
Es ist sinnvoll und wichtig, auch älteren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich weiterzubilden. Die Führung im Unternehmen sollte auch darüber nachdenken, im Sinne der Nachhaltigkeit des Wissens dafür zu sorgen, dass ältere Mitarbeiter ihr Wissen an jüngere Mitarbeiter weitergeben. Die Altersstruktur sollte möglichst heterogen sein, um von verschiedenen Erfahrungsschätzen profitieren zu können. Mit Hilfe von Weiterbildungen für jede Altersgruppe kann Misstrauen, Angst und Abneigung gegenüber Weiterbildungen vorgebeugt werden, sodass auch ältere Mitarbeiter diesen positiv gegenüberstehen.
Was können wir für Sie tun?
Wir beraten Ihre Sie gerne und suchen für Sie die passenden Mitarbeiter, welche dem Thema Weiterbildung aufgeschlossen gegenüberstehen.